公司筹建方案
主要是股东构成,出资比例,利润分成约定,股东会、董事会的组织构成,议事规则,经理人选的聘用. 具体的,可参看工商局范本,在结合自己公司的实际情况,作出修改和调整.
新公司成立方案怎么写？
内容要精简，以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言，主体内容以7-10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨，而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
要第一时间让读者知道公司的业务类型，可别在最后一页才提及经验性质。
要声明公司的目标。
要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
要陈述公司需要多少资金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
要提交企业的经营风险。
要有具体资料，有根据和有针对性的数据必不可少。
要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用，还要准备好财政数据。
忌用过于技术化的用词来形容产品或生产营运过程，尽可能用通俗易懂得条款，使阅读这容易接受。
忌用含糊不清或无确实根据的陈述或结算表，比如，不要仅粗略说“销售在未来两年会翻两番”又或是在没有细则陈述的情况下就说“要增加生产线”等等。
忌隐瞒事实之真相
新公司组建方案
看总体规划 租赁办公室及住房
a:注册登记申请表
b:总公司营业执照副本复印件
c:总公司章程复印件 营业执照 工商局窗口
d:股东会决议
e:负责人任职文件
f:工商所备案调查表（需交会费）
g:租房合同及房产证明
h:负责人及代理人身份证原件复印件
a:营业执照副本复印件 刻章
公安局
b:法人身份证
c:公司介绍信
a:总公司组织机构代码证原件及复印件 组织机构代码证 质量监督局窗口
b:分公司营业执照副本原件及复印件
c:分公司公章
d:分公司负责人身份证原件及复印件
总公司
a:营业执照副本原件及复印件 注 册 3 分 公 司 税务登记证 税务局
b:组织机构代码证副本原件及复印件
c:税务登记证副本原件及复印件
d:公司章程原件及复印件
e:法人身份证原件及复印件
分公司
a:营业执照副本原件及复印 件
b:法 人身份证 原件 及复印 件
c:租房合同及房产证明
d:组 织机构代 码证 原件及 复印件
a:营业执照正本原件及复印件
b:组织机构代码正本原件及复印件 银行基本户 （工商）银行 c:税务登记证正本原件及复印件 d:法人授权委托书
e:法人经办人身份证原件及复印件 f:公章、法人章、财务章 a:营业执照副本原件及复印件 b:同意下级分支机构办理贷款卡的授权书
c:法人、经办人身份证明及复印件 d:组织机构代码证原件及复印件 银行贷款卡 人民银行 e:税务登记证原件及复印件 f:基本户原件及复印件
g:总公司验资报告原件及复印件 h:经营场地租赁合同及房产证明 i:总公司组织机构代码证原件及复印件
j:上季度资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表 签定土地购置合同 4 办理土地证 土地局 对接部门 规划局图审中心 提交材料或注意事项
5 6
组建销售公司 地勘队伍招标及进场 地质勘探公司 a:项目投资计划申请报告 b:营业执照副本复印件 c:选址意见书
7
投资计划批文
发改局
d:资金证明 e:项目可行性研究报告 f:环评报告 g:土地证明或拍卖手续（或成交确认书） h:房地产资质证明
8 9 10 11
项目选址意见书 安装配电箱、架设临电 安装临时水 样板房建设 建设用地规划许可证 规划方案制作
规划局窗口 电业局 自来水公司 装修公司 规划局窗口 规划部、设计院 规划局审图中心 设计院 规划局（图审）
a:申请表 b:地形图
a:申请表 b:地形图 c:计划批文 土地证复印件
12
规划方案报审 图纸设计
13
a、设计院出图送规划局报审，领导签字后，方可送审图中心审图。 b、设计院进区备案证 c、审查合格后地勘报告 1 份 d、全套施工图、节能报告书、光盘各 1 份
图
审 建设局（图审） 建筑公司
（两局可同时进行）
14
定施工队伍
a:土地出让、转让合同及批件 b:土地使用权证 房地产开发经营许可 15 证 c:建设用地规划许可证 建设局开发科 d:开发企业资质证书
e:房地产开发项目经营权出让合同（领取） f:规划平面图 g:计划批文 a:办理环评手续 b:办理气象手续 c:办理消防手续 16
建设工程规划许可证 规划局窗口 d:办理防疫手续 e:办理地震防震手续 f::办理人防手续 g:办理园林绿化手续 17 18 联系缴纳配套费 放
线 建设局 规划局 注意优惠政策 红线图（规划部出规划总图希望一次到位，不要多次修改，使得每次放 线都得重新调整） a:报建申请表 19
项目报建证 建设局窗口 b:计划批文原件及复印件 c:项目选址意见书或乡村建设规划许可证原件及复印件 d:银行资金证明 a:定施工队伍、监理队伍
20 b:招标办工程公示(期限 20 日左右)
c 施工方做工程标书及标底 工程招标 招标办 准备资料：总公司公章、委托书、资质证书、委托代理人身份证复印件、
营业执照复印件、建设用地规划许可证、施工图审批合格证、立项批文、 土地证、资金落实证明（一式二份加盖总公司公章） 。
a:工程规划许可证原件及复印件 b:土地使用证（或土地批文）原件及复印件 c:建设窗口领取建筑工程质量监督书（一式三份） ，施工许可证申请表一
份（按内容填写） d:施工、设计、勘探、监理备案证即已经签字备案的前期各方责任卡原 件： （1） （2） （3） （4） （5） 21
建设工程施工许可证 建设局窗口 （6） （7） （8） （9） 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 图审单位 施工单位 招标办 档案馆
建管处
（10） 质监站 （11） 城管局 （12） 气象局 （13） 公安消防 e：质量监督登记表（监督站提前办理） f：中标通知书
g：施工单位安全报鉴 h：到建设窗口交建设税费（需审图合格证复印件） ，完税后打印许可证。 22 工程开槽开工 a 设计院进区备案证 23
图纸会审合格证书 建设局审图中心 b 审查合格后地勘报告 1 份 c 全套施工图、节能报告书、光盘各 1 份 a 制定前期物业合同 24
组建物业公司 物业办 b 到物业办办理分公司手续（物业总公司公章、营业执照原件、公司章 程、资质证书、委托书、法人及代理人身份证复印件）
a:商品房预售许可证申请书（房管局大厅领取） b:房屋测绘报告（房管局测绘窗口） c:立项批文 d:建设用地规划许可证
e:土地证原件或土地来源注明 25 办理预售房许可证 房管局 f:建设工程规划许可证 g:项目经营许可证 h:施工许可证原件 i:施工合同
j:工程投资及进度计划证明（需施工单位盖章确认） k:工程监理机构证明及申明 l:房地产开发资质证书
m:资料真实性申明 n:物业管理用房证明 o:前期物业管理备案证明 p:企业法人营业执照副本（复印件与原件相符，并对真实性负责，原件
存产权单位。此复印件只限办理几号楼预售房许可证） q:法人代表委托书 r：法定代表人及代理人身份证 所有复印件加盖公章及填写
“复印件与原件相符， 并对原件真实性负责， 原件存产权单位” ，签代理人姓名盖手印。
注：可能存在各地房管局要求的资料或名称不同，只要记住：所有表格 在当地房管局领取，根据其要求进行填制办理即可。
例：当地房管局还要求提供以下资料： a 预售商品房面积预测算报告 b 商品房预售方案 c 房地产开发项目配套设施资金质押通知书 d
商品房预售资金监管协议 e 预售房屋整体广告效果图 26 小区命名 民政局 小区名称的寓意、立项批文、土地证、建设用地规划许可证、建设工程
规划许可证、规划图 2 份，地名办办理 1、测绘科测绘（抵押房间面积报告） 2、银行找保险公司保险 3、房管局 a 房屋登记申请书 27
在建工程抵押 房管局 b 主债权合同、抵押合同（银行提供） c 申请人身份证明 d 房管局测绘报告 e 董事会同意抵押决议（所有股东签字）
、章程、委托书、委托人及受委 托人身份证明、营业执照副本、建设用地规划许可证、建设工程规划许 可证、施工许可证、抵押物清单。
申请表（银行盖章、分公司盖章） 、他项权证（银行提供） 、抵押清单（银 28 在建工程解押 银行、房管局 行提供）
、营业执照副本、委托书、委托人及受委托人身份证、抵押人 与抵押权人变更抵押权书面协议。 29 预告登记 房管局
购房合同、首付款发票（原件及复印件） 、身份证（原件及复印件） 、预 告登记申请表（房管局领取） 购房合同、首付款发票（原件及复印件）
、身份证（原件及复印件） 、结 银行 30 抵押登记 房管局 婚证或单身证明、户口本（原件及复印件）开卡及印花税缴纳、个人收 入证明到个贷部办理
抵押登记申请表、借款合同、身份证、银行代理人身份证到房管局窗口 办理 建设工程规划许可证、施工许可证、介绍信、委托书、立项批文、规划 总平面图
2 份、申请表、编号成批表 立项批文、建设用地规划许可证、土地证、建设工程规划许可证、建筑 总平面图、分层平面图、电子版图纸、门牌号证明。
31
门牌号办理
公安局
32
测绘办理
房管局测绘科
跪求，广告设计装潢公司组建策划方案
>>>考察市场 广告设计装潢公司
公司核心业务——设计装潢 对市场的前期调研 业内的领军人物及领军行业 分析自身的优劣势 划分行业层次 给自己明确的定位 突出研究业内的前二到五名公司 了解设计装潢公司的历史 规模 发展前景 业务关系等
>>>选址
A 同行业的集聚地 有助于前期公司的发展
B 以自身优势为导入点 依托校园 政府 大的企业 开在其周边 通过这些特殊媒介的影响提升实力（如人们一想起学校 回想起学校周边设计装潢公司 这点 是利用已有的实体品牌优势弥补自己当如期的不足 换言之 依靠学校等提升自己的知名度）
C 市区中心 商业住宅附近 （成本高，优势明显）
>>>启动金
根据创业规模 创业团队 市场等原因 导入期严格执行预算 （20-50万）
>>>团队组建
设计2-3名 业务5左右 人员控制在10人以内 方便管理 前期不需要多大的人力投资 主要做好设计 铺好关系 尽量多积累点客户 为以后发展做铺垫
>>>硬件购置
电脑 2-5台 办公桌 办公室租用等
>>>前期公关导入（公关投资，也就是梳理各方关系）
公司的标志导入 树立一个好的形象 专业的技术和认真务实的态度决定你和你的公司以何种身份怎样的姿态进入市场
>>>正式运营（技术+宣传）
联系客户 做好设计 以口碑和高品质的服务做宣传 站稳市场 谋求大发展
怎么写组建一个公司部门的方案?
几点大概的建议: 1、前因: 就是为什么要组建这个部门,组建这个部门会为公司带来什么样的收益. 2、后果: 就是怎么组建这个部门?组建需要话费多少资金购买设备?需要多少人员介入?组建好部门以后,你作为管理者和领导人如何开展工作.工作计划要怎么计划?比如:月计划、半年计划、年度计划等等.人员招聘进来以后怎么分工?怎么管理? 我只提供一个大概的思路给你,觉得满意请采纳.不满意可以继续追问.
求组建公司网络一个比较好的方案?
只有几十台机器非常好解决;属于一个极小的网络交换机建议使用;D-LinkDES-1226G;属于网管交换机 ;带有端口限速功能VLAN功能,价格比较便宜;1300元左右;可做核心交换使用,端口24个;再买一个8口的普通交换机就可以了;一个24口的肯定不够用了 http://www.dlinkbbs.com
新部门组建方案应该写些什么?
刚组建过一个,和你分享下: 1、部门职责、在整个公司组织架构中的位置; 2、人员架构、编制,简单说就是有多少人,成立时进多少,以后再进多少; 3、岗位设置、岗位职责,就是有什么职位,每个岗位干什么的?; 4、部门费用预算,包括办公费、经营费用、人工费用、接待费用等;
成立一家贸易公司方案
贸易公司成立及运行方案
目录
1、公司筹划
2、工作运行的具体操作
3、预期的投入资金
4、预期的目标及希望
一、公司筹划
1、公司命名成立
首先是到工商局注册，依法成立，公司名称：①好记；②有意义。以投资人相互协商。
２、公司的选址
针对贸易公司的实际情况，选址相对要慎重。
(1)选址不可以太偏，俗话说一步差三市。
(2)选址也没有必要选择太过于繁华街段。
原因有：①房租金比较贵；②我们的买家多为目标客户；
以上两点总结可以很明确选址的范围及条件。
① 选址不可太偏，以政府机关附近商务楼及可；
② 房租金从性价比较好的优先；
③ 交通要方便，路线清晰。
３、公司硬件配备：（设备的增减，可以根据投资人观念及公司发展的实际情况进行增减相应的设备）
做为一个新公司的成立，门面很重要，贸易公司更是如此，所需配备大概如下：
（1）、电脑（原因，由于公司实为贸易公司，没有具体产品生产实体，寻找买家利用网络是最方便、快捷的）。
（2）、房间的配置：①必须要有一间两张办公桌或两间办公室；
②至少要有一间中型的会议室；
③要有一个产品展厅。
（3）、传真机、复印机、电话这三种可以买一台多功能的传真机以一代三；
（4）、要购买相应的办公用品如：笔、文件夹等；
（5）、相应的产品资料宣传印刷品；
４、人员配备及工薪：
做为一个企业来讲人员是公司的主载体，也是公司的灵魂，因为所有的一切事务全都要由员工去完成。
（1）投资人的权利和义务。
①主要负责公司资金的注入；
②为公司提供买家信息；
③重大问题决策；
④有权随时要求查帐；
⑤提取年终分红。
先期除投资人以外，工作人员配备不必太多2-3人为宜，根据其进行正常工作后的工作量来增减人员。
（2）、一个经理，1-2个办事人员。
①经理主要负责日常工作，与客户联系接洽，维护关系；
②办事员主要负责资料的搜集，非重点工作的分担，如搬运货物、传递样品。
（3）、薪资建议
①经理：保底工资电话费交通费中餐补助提成。（以投资人核准为标准）
②普通员工薪资建议：保底工资电话费交通费中餐补助绩效考核（以投资人核准为标准）节假日按照劳动法执行。
二、贸易公司的工作运行具体操作
贸易公司的工作运行具体操作工作就是如何能将公司现有资源和实际情况进行有效合理的资源整合。
1、目前情况成立的背景
①公司的目标群体是投资人介绍客户为主；
②公司投资人人际关系中有一部分相对稳定客户，包含大量的商品求购量；
③优点：公司存在大量的潜在客户；
④缺点：进货来源资料不足；
2、搜集卖家信息资源
进一步的搜集卖家源头是贸易公司的必然行为。
（1）搜集卖家信息资源的标准：
① 卖家必须为生产商或唯一指定代理商；
② 本省市的卖家有必要去实地考察；
③ 有能力供货且在同行业口碑较佳的企业为合作伙伴；
④ 所有同一供应商必须三家以上，特例的卖家除外。
将搜集的信息全部存档且及时更新其中的信息，进行系统管理。
(1)搜集卖家的途径：
① 从网络中查询（方便快捷）；
②由朋友介绍（诚实可信）；
② 主动参加一些会展（增加卖家资料收集）。
（2）卖家资源信息的利用
①当买家提出需要时，查找现有卖家资迅与之匹配；
②将同一产品的不同企业进行进一步的比较分析。（也就是货比三家）
3、与买家联系合作流程
(1)通过投资人提供买家资讯，介绍与之取得联系，由经理电话联系预约时间，见面面谈，挖掘其需求及买家需要的产品，要求、规格等，并做好相应记录。并预约下次的见面时间及地点。
(2)整理出卖家资料，取得联系，咨询其价位等相关问题，综合考虑选取一家。
(3)送样与买家辩别、认可，签定协议/合同，协议预付款。
(4)与买家合同确定后，交卖家预付款签定合同。
(5)货到直接发给卖家。
(6)与之合作结束后，要注意与买家维护合作关系，挖掘可以合作的下一个项目，以点扩面。
三、预期的投入资金
1、先期启动资金主要包含几个部分：
（1）注册贸易公司的资金50万；
（2）实际工作中运用的资金及去向；
①房租（以政府机关密集的附近为佳）40m2左右年租金3万左右。
②办公设备：办公桌三张（经理 办理员各一张）办公椅5张，茶几、沙发一套、饮水机一台、文件档案柜投资约4500元。
③电脑（为方便工作，可以选择笔记本，随时都可以工作）打印机，传真机各一部约10000元。
④展架：以高档精美为标准，投资约5000元。
⑤装潢房屋，主要是用于公司墙壁粉刷和办公区隔断等，投资约5000元。
⑥安装电话及宽带，投资约1500元。
⑦宣传册、公司名称展示牌等印刷品制作投资约3000元。
⑧流动资金50000元（包含员工三个月工资）。
（3）实际支出资金：
30000 4500 10000 5000 1500 3000 5000 50000=109000
元
以上预期的投入资金，可能会与实际支出有差异（浮动控制在10%以内），以实际支出为准，其中差额从流动资金中扣除。
四、预期的目标和希望
以诚信经营理念为前提，静下心来，一步一步的循续渐进进行下去，天道酬勤，商道酬信。相信在未来一年里，首要目标是建立公司体制，让其快速组装运转起来，收集整理好与公司相关产品卖家的全部信息资源。
在投资人的帮助下进一步将业务增大，以取得利润最大化，使其投资人得到预期合理的收益。
现目前主要针对南京市场进行进一步的市场细分，针对目标市场，展开合作攻势，随着市场的稳定，公司的正常运转前提下再开拓江苏省的其它城市相关的市场。
公司网络组建方案
你好！
20台PC属于小型的局域网络。
所以想给出以下建议：
申请当地的网络专线，比如电信或者网通，获得公网IP、掩码、网关和DNS。
服务器操作系统：Windows 2000 Server
路由器选择华为4口的就可以，下面给你分析为什么4口。
交换机可以选择TP-link24口交换机
星型网络
局域网管理软件是后话。
现在你可以把后5台路由考虑进来，分别10台设置一个网关，然后接交换机接各个PC。
公网IP接进WAN口，网关设置为192.168.0.1，LAN口接交换机，各个PC通过192.168.0.XXX分在同一网段。
共享软件和代理软件有了路由器就不需要再多考虑了，如果你非要安装一个网络管理软件，你可以在服务器上安装一个“网络执政官”来监管网络数据、流量，查看特定IP，封锁等等。
另外，你是应该隔离出两台PC作为WEB服务器和邮件服务器。
保险公司分公司组建方案
(1)申请当地保监会批准.(2)租赁或购买职场.(3)招聘中层干部! (4)与当地工商、税务等沟通办理相关手续,营业执照等.(5)招聘员工及代理人(6)开业